在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境背景下，德惠物業(yè)也積極探索傳統(tǒng)物業(yè)的變革之路，通過外出學習、培訓、知名企業(yè)人員引進及與專業(yè)顧問交流等方式，以社區(qū)O2O模式進行轉型升級。

德惠物業(yè)一直立足于“生活零干擾，服務零距離，業(yè)主零投訴”的長遠目標，以完善的服務體系、優(yōu)秀的服務質(zhì)量、平實的企業(yè)文化和科學的團隊管理奠定了德惠物業(yè)在行業(yè)競爭中的領先地位。

今年德惠物業(yè)敏銳地覺察到了行業(yè)環(huán)境的變化與發(fā)展趨勢，并迅速做出反應，通過社區(qū)O2O的創(chuàng)建進行轉型升級。德惠物業(yè)在高層會議上明確了近三年具體的工作方向，要求物業(yè)公司必須在短期內(nèi)進一步夯實基礎，提升、規(guī)范基礎服務工作，全力學習萬科管理和服務模式，提高業(yè)主滿意度。在此基礎上，關注大數(shù)據(jù)，搭建線上線下平臺，創(chuàng)建O2O社區(qū)，實現(xiàn)最后“一公里”。此外，德惠物業(yè)還要逐步對外拓展服務體量，由蘇北向蘇中、皖北、魯南、豫南拓展服務領域。

德惠物業(yè)始終以客戶為中心，探索并創(chuàng)立“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務模式，借助互聯(lián)平臺，整合資源，實現(xiàn)線上、線下服務的高效聯(lián)動，為業(yè)主提供更好、更全、更便利的物業(yè)服務。